11月23日上午，局黨委書記杜會民在局黨委工作部部長張咸豐陪同下蒞臨公司調研指導工作。公司領導班子成員及機關職能部門負責人參加了會議。 杜書記在調研中充分肯定了四公司近年來取得的成績。杜書記指出，近年來，四公司從一個發展較困難的子公司逐步邁入局先進單位行列，企業發展勢頭迅猛，后勁十足。公司管理體系健全，經營項目生產進度、工程質量整體可控。在主要市場信譽評價、經營項目的業主評價等方面受到廣泛好評，為四公司后續承接任務做好了鋪墊，打下了基礎。 對于四公司今后的發展，杜書記提出三點要求。第一，四公司領導班子團隊要有憂患意識、危機意識。目前，隨著市場形勢的變化，施工行業已由過去突飛猛進的發展階段轉入漸趨平穩的發展階段。四公司領導班子成員尤其是主要領導，要將中交股份、局的發展戰略和公司發展實際結合，在調結構、保增長上下功夫，籌劃好、研究好四公司的發展道路，這是目前的核心問題。第二，在“十二五”期間，各級黨組織要把喚醒黨員名字、發揮黨員責任作為重要工作來抓。杜書記說，能夠入黨的每位黨員都是各個工作崗位上的優秀分子，目前各級主要管理干部絕大部分都是黨員?！笆濉逼陂g，各級黨組織要從黨的自身建設、黨員教育等方面抓起，把黨員的積極性發揮好、調動好、維護好，為企業持續發展凝聚力量。第三，嚴格執行制度，按程序辦事。杜書記說，國有企業不缺制度，缺的是制度落實程序，制度落實的核心是要見成效。局將于近期下發“三重一大”制度落實程序，公司要根據自身實際情況，制定本公司的“三重一大”制度落實程序，并認真貫徹落實。各級領導班子要反思自身企業在發展中的得與失，反思企業的制度執行情況，要通過大量檢查認真查找制度落實過程中存在的問題。 最后，杜書記希望四公司領導班子帶領全體職工在今后的工作中，朝著更好、更高的目標邁進，為二公局的發展做出新貢獻。 本次會議還宣布了劉宏偉同志任四公司黨委書記、王豪同志任局副總工程師、吳洪群同志任四公司黨委委員等相關文件。