1月18日，公司在總部二樓會議室組織召開“三嚴三實” 專題民主生活會和“領導班子建設年”第一階段專題民主生活會。局黨委委員、副總經理楊振偉，局紀檢監察部副部長于宏剛到會指導。公司全體領導班子成員參加會議，會議由公司黨委書記、副總經理李海亮主持。 會議對公司“三嚴三實”專題民主生活會和“領導班子建設年”第一階段專題民主生活會的籌備情況、民主生活會征集到的意見和建議、“嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律、深化作風建設”領導班子專題民主生活會整改落實情況以及公司領導班子集體對照檢查材料進行了集中通報。 按照從嚴從實召開領導班子民主生活會的要求，李海亮黨委書記帶頭，公司領導班子成員逐次，緊緊圍繞“三嚴三實”的科學內涵、精神實質、重大意義，“領導班子建設年”的目標任務、基本要求和個人實際，從思想、工作、學習、生活、作風等方面，對照個人檢查發言材料，緊扣主題，認真查擺自身存在的不嚴不實問題，深刻剖析問題產生的原因，明確后續整改措施。會上，大家敞開心扉，不遮掩問題、不回避矛盾，互相揭短、相互亮丑，推心置腹提建議、實事求是說問題，坦誠交流，嚴肅認真開展批評與自我批評。 結合會議開展情況，局楊振偉副總經理對公司領導班子民主生活會進行了整體點評，他評價指出，公司領導班子成員查擺問題深刻，反饋的意見和建議實事求是，會議開展的務實高效，達到了預期效果。他建議和希望，公司領導班子成員要結合自身實際重點做好四方面工作：一是認真學習集團和局的發展戰略。自覺主動深入學習貫徹中交集團和二公局的各項改革戰略，緊跟集團和局的發展步伐，研究制訂適合四公司實際的發展思路、行動指南，為即將迎來的“十三五”宏觀經濟發展開好局、起好步。二是全方位加強業務管理。主動解放思想，利用信息化手段，創新管理方式方法；堅持高標準、嚴要求，以標準化管理為依托，以精細化管理為理念，注重安全、注重質量、注重信譽，打造品牌和亮點，助推公司整體管理水平再上新臺階；堅持人才培養和引進同步進行，重點做好高技能人才的培養工作。三是主動加強自身學習。開闊思路，堅持以自身主動學和“走出去”對標學相結合，提升個人境界和自身綜合管理水平。四是持續加強作風建設。作風建設永遠在路上，公司領導班子成員要警鐘長鳴，在自身的工作崗位上自省自警，堅持有所為有所不為；領導班子成員之間要相互監督、互相提醒，積極做好班子團隊建設和個人的作風建設。 在總結講話中，李海亮黨委書記對公司干部隊伍建設和管理提出五點要求:一是堅定理想信念，做對黨絕對忠誠的表率；二是堅持嚴于律己，做遵守黨的紀律的表率；三是堅持問題導向，做整改落實的表率；四是堅持從嚴治黨，做落實責任的表率；五是堅持求實求效，做干事創業的表率。他強調，公司領導班子成員要切實增強角色意識和政治擔當，把“三嚴三實”和“領導班子建設年”的要求貫徹始終，認認真真抓好整改落實，鞏固民主生活會成果，把各項工作任務落到實處。他號召，公司領導班子成員要以此次專題民主生活會為契機，牢記使命，搶抓機遇，強化責任，始終保持共產黨員的優良品質和模范帶頭作用，更好地團結和帶領四公司廣大干部員工，為實現四公司的持續穩健發展而努力奮斗。 公司黨群工作部、紀檢監察部相關人員列席會議。（黨群工作部）